|
ÖZET: Şirketin 2024 yılı finansal planlamasının yapılmadığı, Müdürler Kurulu tarafından onaylanan bir planın bulunmadığı tespit edilmiştir. Türk Ticaret Kanunu’nun 6102 sayılı maddesi, müdürlerin şirketin yönetimi için gerekli olan finansal planlama, muhasebe ve denetim gibi görevleri devredemeyeceğini belirtmektedir. Finansal planlama, şirketin karlılık ve verimlilik hedeflerine ulaşmasını sağlarken, aynı zamanda finansal risklerin yönetilmesine de olanak tanır.
Finansal planlama, planlanan ve gerçekleşen rakamların karşılaştırılmasını sağlayarak, şirket performansının değerlendirilmesine ve sorunlu alanların tespit edilmesine yardımcı olur. 2024 yılı faaliyet döneminde, şirketin finansal planlamasının yokluğu, bu önemli yönetim aracının eksikliğini ortaya koymaktadır. Etkin bir finansal planlama, şirketin hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunacak ve başarı ile başarısızlık arasındaki farkı değerlendirme imkanı sunacaktır. Kamu idaresi, bütçelerde nakit akışının dikkate alınacağını ve bağlı kuruluşlarla düzenli bilgi paylaşımı yapılacağını belirtmiştir. Bu bağlamda, 6102 sayılı Kanun’un hükümleri doğrultusunda, şirketin finansal planının oluşturulması ve Müdürler Kurulu tarafından onaylanarak uygulanması gerektiği vurgulanmaktadır. |
BULGU: Şirket Finansal Planlamasının Yapılmaması
2024 Yılı Sayıştay Denetim Raporları – Belediye Şirketi
Şirketin Müdürler Kurulu tarafından kabul edilerek uygulamaya konulan 2024 yılı finansal planlamasının olmadığı görülmüştür.
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun “Görevler, yetkiler ve yükümlülükler” başlıklı 625’inci maddesinde müdürlerin, kanunların ve şirket sözleşmesinin genel kurula görev ve yetki vermediği bütün konularda görevli ve yetkili olduğu belirtilmiştir. Aynı maddenin devamında ise;
“Müdürler, aşağıdaki görevlerini ve yetkilerini devredemez ve bunlardan vazgeçemezler:
c) Şirketin yönetimi için gerekli olduğu takdirde, muhasebenin, finansal denetimin ve finansal planlamanın oluşturulması…”
Hükmü yer almaktadır.
Şirketin finansal planlaması, kuruluşun içinde bulunduğu şartlara göre karlılık ve verimlilik ilkeleri doğrultusunda en uygun seçenekleri finansal olarak planlayan, şirket çalışmalarını disipline eden, finansal hedeflere ne derecede ulaşıldığını gösteren ve oluşabilecek finansal risklerin yönetilmesini sağlayan önemli yönetim ve kontrol aracıdır. Bununla beraber finansal planlama, planlanan ve gerçekleşen rakamları karşılaştırmaya imkân vererek gerekli düzeltmeleri yapma, şirket performansını görme, saptanan ölçülerle fiili durumunun karşılaştırılması neticesinde problemli alanları tespit etme imkânı vermektedir.
Şirketin 2024 yılı faaliyet döneminin incelenmesinde, Müdürler Kurulu tarafından onaylanarak yürürlüğe konulan bir finansal planlamanın olmadığı tespit edilmiştir. Ancak yukarıda da değinildiği üzere, etkin bir planlamanın bir şirket için birçok avantajı bulunmakta olup aynı zamanda planlanan ve fiili durumun karşılaştırılabileceği, başarı ve başarısızlığın değerlendirilebileceği bir denetim aracıdır.
Kamu idaresi cevabında; oluşturulan bütçelerde nakit akışı dikkate alınacak, bağlı olunan kuruluşlarla düzenli paylaşılacağı ve gerekli önlemlerin alıacağı belirtilmiştir.
Sonuç olarak, Şirketin finansal hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak üzere 6102 sayılı Kanun’un ilgili hükümleri gereği Şirket finansal planının oluşturulması ve Müdürler Kurulu tarafından kabul edilerek uygulamaya konulması gerektiği değerlendirilmektedir.